Исследование · Июнь 2026

AI-ассистенты в банковской поддержке: кто справляется сам, а кто теряет клиентов

Экспертный аудит 10 российских банков, международный бенчмарк 11 продуктов и опрос 100 пользователей. Где автоматизация поддержки создаёт ценность — и где её разрушает.

10российских банков
230сессий аудита
23сценария
11международных продуктов
Ключевые числа
27%
Полных решений силами бота
62 из 230 экспертных сессий
40%
Пользователей — «Разочарованные»
бот не решил задачу в 80% обращений
Разрыв лидер / аутсайдер
ВТБ / Сбер / Т-Банк vs ГПБ / ПСБ
8 из 10
Банков провалили антифишинг
потенциальная юридическая ответственность

Главные выводы

Единственный рычаг — решение задачи

Ни возраст пользователя, ни частота обращений не влияют на рейтинг бота значимо. Только одно: решил ли бот вопрос (r = 0.62 с NPS бота). Инвестиции в интерфейс не компенсируют функциональный провал.

Удержание от оператора — токсичная точка

Единственный сценарий с 24% долей долгосрочной потери доверия. Klarna потеряла 22 п.п. NPS на той же логике. Остальные сбои ведут к уходу из канала; этот — к утрате доверия к боту как классу.

Бот и оператор — единый канал

NPS бота и оператора коррелируют позитивно (r = +0.28). Плохое качество передачи к оператору связано с числом фрустраций от бота (r = −0.38). Инвестиции в оператора возвращаются в рейтинг бота.


Содержание
I
Рыночный ландшафт
Три горизонта конкурентного давления (NOW / SOON / LATER) и бенчмарк 11 международных продуктов — от Bank of America Erica до Ryt Bank. Что уже гигиена, что становится преимуществом, чего ожидать через 2–3 года.
11 продуктов · 6 критериев бенчмарка
II
Экспертный аудит: 10 банков × 23 сценария
230 сессий с полной матрицей результатов по банкам: Решено / Тупик / Эскалация / Частично. Разбор пяти критических сценариев — антифишинг, фрустрация, неопознанная транзакция, смена тарифа, закрытие счёта.
5× разрыв лидер / аутсайдер · матрица в Excel
III
Пользовательский опрос: три кластера
100 пользователей: Вовлечённые (30%), Прагматики (30%), Разочарованные (40%). Единственный значимый предиктор NPS и поведенческие паттерны каждого кластера при сбое бота.
100 респондентов · 3 кластера · регрессионный анализ
IV
Приоритетные действия
Пять действий с оценкой срочности и сложности реализации: быстрые победы и стратегические инвестиции. Международные кейсы с конкретными метриками результата.
5 действий · горизонты реализации · бенчмарки результата

Фрагмент из отчёта
Критическая находка · Антифишинг

8 из 10 банков провалили сценарий активного мошенничества

Исследователь сообщал боту, что только что получил звонок от «сотрудника банка», требующего перевести деньги на «защищённый счёт». Ожидаемая реакция — предупреждение о социальной инженерии и прямой выход на оператора безопасности. Большинство ботов не распознали сигналы или — что критичнее — помогли выполнить перевод.

Совкомбанк: «Каким способом хотите перевести — по номеру карты или по телефону?»
ДОМ.РФ: предложил меню «Платежи» с вариантами перевода.
Банк Решено / 23 Результат Антифишинг
ВТБ 10
Лидер
СберБанк 10
Лидер ⚠️
Т-Банк 10
Лидер 🚨
Альфа-Банк 7
Средний 🚨
Совкомбанк 5
Средний 🚨
ПСБ 2
Риск ⚠️
Полная матрица 10 банков × 23 сценария — в отчёте
Отчёт
180 000 ₽ + НДС 5%
1 рабочий день после оплаты

Купить отчёт Задать вопрос
Безопасная оплата картой или СБП. Договор и закрывающие документы.