Открытие новых источников роста бизнеса и перспективных продуктовых направлений

Как это влияет на бизнес

  • Создает новые потоки доходов и возможности для расширения бизнеса
  • Выявляет неочевидные конкурентные преимущества и возможности дифференциации
  • Позволяет опережать конкурентов, выходя на перспективные рынки раньше других
  • Обеспечивает устойчивое развитие компании в долгосрочной перспективе

Ситуации, когда этим необходимо заниматься

  • Стагнация роста в существующих продуктовых направлениях
  • Планирование стратегии развития компании на долгосрочный период
  • Поиск новых направлений для диверсификации бизнеса
  • Подготовка к выходу на новые рынки или привлечению новых аудиторий
  • Необходимость обновления продуктовой линейки для сохранения конкурентоспособности
  • Стремление к инновационному лидерству в своей отрасли

Что мы делаем
Опираясь на многолетний опыт и лучшие мировые практики, мы:

  • Выявляем скрытые потребности пользователей, которые не удовлетворены существующими решениями
  • Анализируем зарождающиеся тренды и их потенциальное влияние на ваш бизнес
  • Генерируем инновационные концепции на стыке пользовательских потребностей и технологических возможностей
  • Оцениваем перспективность идей с точки зрения бизнес-потенциала и реализуемости

Какие методы используем
Выбираем оптимальное сочетание методов в зависимости от специфики вашего бизнеса, доступных ресурсов и сроков:

  • Jobs-To-Be-Done — выявляем фундаментальные задачи пользователей и неудовлетворенные потребности, открывающие возможности для новых решений
  • Фокус-группы — исследуем восприятие существующих продуктов и генерируем новые идеи в групповой динамике с представителями целевой аудитории
  • Трендвотчинг — отслеживаем зарождающиеся тенденции в поведении пользователей, технологиях и смежных отраслях для выявления новых возможностей
  • Инструментарий оценки желательности Microsoft — выявляем эмоциональную привлекательность различных концепций и их потенциал создать эмоциональную связь с пользователями
  • Байесовская модель — применяем математический аппарат для прогнозирования потенциального успеха новых идей на основе имеющихся данных

Результат для вас
Благодаря нашему подходу вы:

  • Получаете портфель перспективных идей для развития бизнеса, подкрепленных реальными потребностями рынка
  • Выявляете неочевидные ниши с высоким потенциалом роста и низкой конкуренцией
  • Создаете продукты, отвечающие на зарождающиеся тренды и опережающие ожидания пользователей
  • Формируете долгосрочную стратегию инновационного развития компании
  • Принимаете взвешенные решения об инвестициях в новые направления на основе структурированного анализа

Следующий шаг
Напишите нам в Телеграм https://t.me/usabilitylab , чтобы согласовать время встречи (онлайн или лично). По итогам мы подготовим коммерческое предложение, учитывающее специфику вашего бизнеса.


Подписывайтесь на наш Телеграмм-канал — анонсы мероприятий, кейсы и статьи, расписание нашей Школы, и многое другое.