Конкуренция растёт, а конверсия нет? Ищем ответы в пользовательском пути

7 августа 2025 года состоялся вебинар на тему оптимизации конверсии и анализа пользовательского пути. Представляем вам основные идеи, озвученные экспертами.

Почему UX-исследователи редко работают с веб-аналитикой?

Модератор вебинара, Дмитрий Сатин, поднял важную проблему: UX-исследователи часто отлучены от доступа к веб-аналитике компании. Существует разрыв между теми, кто изучает качественные данные, и теми, кто анализирует количественные метрики.

“Общаясь с UX-исследователями, мы узнали, что они зачастую отлучены от доступа к веб-аналитике продуктов компании. Есть специальные люди, которые называются продуктовые аналитики. Именно UX-исследователей, как правило, не ассоциируют с анализом данных. И поэтому они сидят, проводят глубинки, но не видят пользовательский путь,” — отметил Дмитрий Сатин.

Эта ситуация создает несколько проблем:

  • UX-исследователи не могут подкрепить свои гипотезы количественными данными
  • Аналитики данных не всегда понимают, почему пользователи ведут себя определенным образом
  • Отсутствует синергия между разными подходами к изучению пользователей

Дмитрий также поделился наблюдением, что при обсуждении дизайна с заказчиками UX-исследователи часто оказываются беззащитны перед “вкусовщиной” заказчика: “Когда анализируешь данные и обсуждаешь их с заказчиком, то кажется, что ты больше защищён. Когда обсуждаешь дизайн, каждый заказчик автоматически считает себя экспертом в дизайне. И если в этот момент нет данных под рукой, невозможно это померить, то выдерживать это давление очень сложно.”

Неочевидные проблемы и решения в пользовательском пути

Современные методы веб-аналитики в сочетании с машинным обучением позволяют находить проблемные места в пользовательском опыте, которые были бы незаметны при традиционном подходе. Именно об этом рассказали эксперты CRO.TEAM на вебинаре: генеральный директор Максим Захир и директор по аналитике Денис Балакин, а также специальный гость — руководитель подразделения по работе с данными ГК “Родная Речь” Вячеслав Поспелов.

Количественный + качественный анализ: сильнее вместе

Ключевая идея вебинара: необходимо объединять количественные и качественные методы исследования.

Максим Захир отметил: “Количественные и качественные исследования — это близнецы-братья. Все изменения в дизайне сайтов исторически строились на качественных исследованиях. А есть еще способ посмотреть на поведение людей — количественный способ. Когда мы смотрим на то, как люди себя ведут на сайте”.

Если раньше дизайнеры и исследователи полагались только на качественные методы (интервью, юзабилити-тестирование), то сейчас большие данные открывают новые возможности:

  • Количественный анализ показывает где пользователи уходят с сайта
  • Качественные методы выясняют почему это происходит
  • Вместе они позволяют формировать обоснованные гипотезы для улучшений

Максим Захир подчеркнул, что правильный процесс выглядит так: “Начинается с количественного исследования. После этого мы выявляем какие-то места, которые нам с точки зрения математики кажутся подозрительными и показывают уход с каких-то конкретных микроконверсий. После этого мы проводим UX-исследования… Обращаем внимание исследователям: пожалуйста, вот на эти моменты обратите внимание. И только после того, как какой-то момент мы видим тревожный сигнал и в количестве, и в качестве, то это один звоночек о том, что здесь нужно смотреть более внимательно.”

Преимущества интеграции аналитики в UX-процессы

Вячеслав Поспелов рассказал, почему объединение методов дает конкретные преимущества:

“Плюс, когда есть реальные деньги на сайте, заказы, то данные, которые ты показываешь и говоришь: ‘Ребята, вы здесь в неделю теряете полтора миллиона’ — аргументация субъективная резко задувается.”

Дмитрий Сатин добавил, что UX-исследователям сложно доказать свою ценность, потому что: “…чтобы доказать ценность UX-исследования, нужно, чтобы ещё внедрили, потом померили, а в процессе внедрения будет несколько искажений внесено, технические ограничения, вкусовщина и так далее. И там, может быть, рожки до ножки только докатятся.”

А с количественной аналитикой результат виден сразу и измеряется в конкретных цифрах.

Практические шаги по интеграции веб-аналитики в UX-процессы

На основе обсуждений на вебинаре и методологии Human-Centered Design, можно выделить следующие практические шаги для UX-исследователей, которые хотят начать работать с веб-аналитикой:

  1. Начните с определения ключевых метрик — выберите те показатели, которые напрямую связаны с пользовательским опытом и бизнес-целями. Избегайте “игры в метрики” ради самих метрик.
  2. Запросите доступ к аналитическим системам — как отметил Дмитрий Сатин на вебинаре, часто UX-исследователям просто нужно проявить инициативу и запросить доступ к инструментам аналитики.
  3. Используйте веб-аналитику на разных этапах UX-процесса:
    • На этапе понимания контекста — для выявления реальных паттернов использования
    • На этапе определения требований — для приоритизации на основе данных
    • На этапе оценки решений — для измерения эффективности изменений
  4. Совмещайте количественные и качественные данные:
    • Используйте аналитику для выявления где возникают проблемы
    • Используйте качественные методы для понимания почему они возникают
    • Формулируйте и проверяйте гипотезы на основе этого цикла
  5. Учитывайте ограничения метода:
    • Веб-аналитика показывает что происходит, но не всегда объясняет почему
    • Требует правильной интерпретации данных, чтобы избежать ложных выводов
    • Существуют этические и регуляторные ограничения по сбору данных

Роль AI и машинного обучения в современной веб-аналитике

На вебинаре неоднократно упоминалась тема искусственного интеллекта и машинного обучения. Сегодня эти технологии трансформируют подход к анализу пользовательских данных:

  1. Автоматическое выявление аномалий — AI может обнаруживать необычные паттерны поведения, которые могут указывать на проблемы в интерфейсе.
  2. Кластеризация пользовательских путей — как демонстрировал Денис Балакин, современные системы могут группировать похожие пути пользователей, чтобы выявлять типичные сценарии использования.
  3. Прогнозирование поведения — предсказание вероятности совершения целевых действий на основе начальных этапов взаимодействия.
  4. Автоматизация инсайтов — генерация рекомендаций по улучшению интерфейса на основе анализа данных.

Максим Захир подчеркнул: “Наши нейросети позволяют в ежедневном режиме выявлять проблемы”, что демонстрирует возможность автоматизировать рутинный анализ и сосредоточиться на решении выявленных проблем.

Технические аспекты визуализации пользовательских путей

Одной из наиболее впечатляющих демонстраций на вебинаре была визуализация пользовательских путей в виде интерактивного графа. Денис Балакин показал, как такая визуализация помогает увидеть реальное поведение пользователей:

Структура и компоненты графа

  • Вершины (узлы) представляют события или страницы, которые посещает пользователь
  • Рёбра (связи) показывают переходы между событиями
  • Цвета помогают идентифицировать проблемные места или определенные типы взаимодействий
  • Толщина связей отражает количество пользователей, следующих по этому пути
  • Метки на рёбрах отображают процент пользователей, покидающих процесс на этом этапе

Аналитические возможности

Такая визуализация позволяет:

  1. Фильтровать данные по различным сегментам пользователей (например, новые/вернувшиеся, платформа, источник трафика)
  2. Выявлять циклические паттерны, когда пользователи возвращаются к предыдущим шагам
  3. Сравнивать разные сегменты пользователей, чтобы увидеть, как их поведение различается
  4. Идентифицировать “точки выхода”, где наибольшее количество пользователей покидает сайт
  5. Оценивать финансовый эффект потерь на каждом этапе пути

Денис продемонстрировал, как можно исключить менее значимые связи, чтобы сосредоточиться на основных путях, а также как можно проанализировать кластеры поведения: “Кто-то мог прийти, просто посмотреть, 1-2 шага побегал и ушёл. А кто-то более целеустремлённый. И это разные паттерны поведения, и у них могут быть разные причины ухода, поэтому их имеет смысл смотреть отдельно.”

Интеграция с AI

Современные системы аналитики дополняют визуализацию искусственным интеллектом:

“У нас появился помощник, искусственный интеллект на сайте, с которым можно поговорить, который может рассказать и топ проблем, прокомментировать те таблицы, которые он видит перед собой, в том числе и прокомментировать пользовательские пути”, — рассказал Максим Захир.

Это позволяет не только видеть данные, но и получать автоматически сгенерированные инсайты и рекомендации.

Реальные клиентские пути сложнее, чем мы думаем

Традиционные линейные воронки конверсии не отражают реальность. На практике пользователи перемещаются между страницами сайта нелинейно, возвращаются к предыдущим шагам, делают паузы и уходят в сторону.

Денис Балакин продемонстрировал, как их инструмент визуализирует эти сложные пути в виде графа, где:

  • Вершины — это различные страницы или события
  • Рёбра — переходы между ними
  • Цвета показывают проблемные места

По словам Дениса: “Если бы мы сделали здесь просто стандартную воронку, то она бы нам показала только очень сжатую картинку, ту, которую мы ожидаем увидеть. А здесь картинка такая, уже относительно реальная”.

Интересные кейсы: маленькие изменения — большие результаты

Кейс 1: Проблема с промокодами

В одном из проектов команда обнаружила неожиданное поведение: даже когда промокод применялся успешно, почти половина клиентов уходила без покупки. Это приводило к потере около 1,3 млн рублей каждую неделю.

Проблема оказалась в том, что пользователи не видели подтверждения скидки сразу после ввода промокода. Им приходилось переходить на следующий экран, чтобы убедиться, что скидка применена.

Решение: показывать новую стоимость и размер скидки мгновенно после применения промокода.

Результат: дополнительные продажи на 400 000 рублей в неделю.

Кейс 2: Выбор города при оформлении

30% потенциальных покупателей покидали приложение на этапе выбора города. Это были люди, которые уже положили товар в корзину и начали оформлять заказ.

Анализ показал, что клиентам показывали только 3 крупнейших города, а остальные нужно было искать. Многие пользователи думали: “В моём городе доставки нет” и уходили.

Решение:

  • Добавили список популярных городов
  • Улучшили поиск по всем городам
  • Добавили определение города по геолокации

Результат: рост продаж на 250 000 рублей в неделю.

Комплексное исследование сайта бьюти-ритейлера

Вячеслав Поспелов рассказал о проекте для бьюти-ритейлера, который был реализован в партнерстве с CRO.TEAM. Клиент хотел изменить интерфейс, чтобы восстановить доверие пользователей и повысить конверсию.

Исследование проводилось в три этапа:

  1. Диагностика: сбор и анализ данных для выявления проблемных мест
  2. Выявление причин: юзабилити-тестирование и глубинные интервью
  3. Рекомендации: на основе полученных инсайтов

В результате качественного анализа были выявлены такие проблемы, как:

  • Непонятная роль сайта (можно ли купить или только читать)
  • Недоверие к рекомендациям без объяснения их причин
  • Недоверие к отзывам, которые все были слишком положительными

Всего было выявлено около 30 проблемных мест, из которых клиент реализовал изменения по 7 ключевым проблемам.

Результаты:

  • На 22% снизился уход пользователей
  • На 17% выросла конверсия при переходе на сайт ритейлера
  • До 60% улучшения в отдельных событиях

Постоянная оптимизация как стратегия

Спикеры отметили, что без регулярной оптимизации конверсия естественным образом снижается на 15-25% ежегодно из-за:

  • Изменения поведения пользователей
  • Устаревания дизайна и решений
  • Улучшений у конкурентов

Чтобы поддерживать и увеличивать конверсию, необходимо:

  1. Мониторить показатели в реальном времени
  2. Быстро реагировать на изменения
  3. Регулярно проводить A/B-тестирование
  4. Статистически проверять результаты всех изменений

Ключевые выводы вебинара:

  1. UX-исследователям необходимо работать с веб-аналитикой — доступ к количественным данным усиливает их позицию и помогает обосновывать решения.
  2. Объединяйте количественные и качественные методы — они дополняют друг друга и дают более полную картину.
  3. Изучайте реальные пути пользователей, а не идеализированные воронки.
  4. Обращайте внимание на микроконверсии — маленькие действия могут иметь большое влияние на итоговую конверсию.
  5. Даже небольшие изменения могут дать значительный результат — важно измерять их влияние и приоритизировать по потенциальной прибыли.
  6. Оптимизация конверсии должна быть непрерывным процессом, а не разовым мероприятием.
  7. Используйте данные как защиту от “вкусовщины” заказчиков — объективные цифры помогают отстаивать решения, основанные на пользовательском опыте.
  8. Веб-аналитика помогает приоритизировать изменения — важно фокусироваться на проблемах, которые приводят к наибольшим потерям в конверсии и доходе.
  9. Избегайте “игры в метрики” — оптимизация ради самих метрик может навредить реальному пользовательскому опыту.
  10. Помните об ограничениях метода — веб-аналитика показывает “что” происходит, но качественные методы необходимы, чтобы понять “почему”.

Эффективный процесс интеграции количественных и качественных методов

Спикеры вебинара предложили следующий процесс взаимодействия количественных и качественных методов исследования:

Шаг 1: Сбор и анализ количественных данных
Начинайте с анализа веб-аналитики для выявления проблемных зон в пользовательском пути. Количественные данные покажут вам, ГДЕ возникают проблемы — страницы с высоким показателем отказов, точки выхода из воронки конверсии, нелогичные переходы между страницами.

Шаг 2: Формирование первичных гипотез
На основе выявленных проблемных зон сформулируйте предварительные гипотезы о возможных причинах проблем. Что может вызывать отток пользователей в этих точках?

Шаг 3: Проведение качественных исследований
Используйте качественные методы (юзабилити-тестирование, глубинные интервью) для понимания ПОЧЕМУ пользователи ведут себя определенным образом. Обратите особое внимание на проблемные зоны, выявленные на первом шаге.

Шаг 4: Уточнение гипотез
На основе инсайтов из качественных исследований скорректируйте и детализируйте ваши гипотезы. Сформулируйте конкретные предложения по улучшению пользовательского опыта.

Шаг 5: Тестирование гипотез
Проведите A/B-тестирование предложенных изменений или внедрите их для проверки влияния на метрики.

Шаг 6: Измерение результатов
Используйте веб-аналитику для количественной оценки эффективности внесенных изменений. Насколько выросла конверсия? Снизился ли показатель отказов?

Шаг 7: Постоянный мониторинг
Продолжайте отслеживать ключевые метрики для своевременного выявления новых проблемных зон и оценки долгосрочного эффекта от внесенных изменений.

Как отметил Максим Захир: “Мы обычно делаем так: количественные исследования, потом выявляем какие-то места, которые нам с точки зрения математики кажутся подозрительными. После этого проводим UX-исследования. И только после того, как мы видим тревожный сигнал и в количестве, и в качестве — это звоночек о том, что здесь нужно смотреть более внимательно.”

Запись эфира


Материал подготовлен на основе вебинара “Конкуренция растёт, а конверсия нет? Ищем ответы в пользовательском пути” от 7 августа 2025 года с участием Максима Захира, Дениса Балакина (CRO.TEAM) и Вячеслава Поспелова (ГК “Родная Речь”). Ведущий — Дмитрий Сатин, CEO UsabilityLab.

Дмитрий Сатин, основатель UsabilityLab

08.08.2025
266

Подписывайтесь в Телеграм — публикуем анонсы встреч, статьи и обзоры исследований.